曹德旺：我是代表中国人来领这个奖的！( 八 )

2019-10-05

1995年，他偷师美国，在福耀引进独立董事制度，聘请专家担当公司董事会的独立董事——这一做法，在当时的中国资本市场首开先河。

他认为，“企业大了就是大家的、社会的，企业要发展更大，也要依靠大家、依靠社会，并对大家和社会负责。”

次年，曹德旺又引进国际会计师事务所进行审计，并明确董事会与管理层之间合理的职责分工，以期使公司能够长远发展。

作为上市公司，为了回报小股东，曹德旺在分红上也舍得撒钱。

“我们大把发现金红利、股利，我们分给股东们的红利远远大于我们从资本市场募集到的资金。”曹德旺说，“我上市是做亏的。”

学习是有代价的，甚至要交大学费，曹德旺也交过学费，不同的是，学费交完，他换回了“真经”。

1996年，法国圣戈班（世界工业集团百强之一）投入1530万美元与福耀合资成立万达汽车玻璃，法方控股51%，福耀玻璃占股49%，同时，福耀集团还把42%的海外法人股也转让给了法方。

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