先锋系张振新去世网信集团成立临时危机管理工作组( 五 )_：先锋集团董事长张振新突然去世网信集

2010年至2012年间，国际金融危机仍旧持续，国内经济形势复杂多变，先锋集团利用各业务板块的专业优势，协同配合，坚持非银行综合金融服务业务的全面开展， “融合与跨界”成了当时先锋的主题词。2012年7月，打造了一个全新的金融平台-金融工场，它不仅是金融互联网，同时也是先锋集团的一个极其关键的战略支点，先锋集团进入了创新商业模式—金融科技的全新时代。那两年，先锋集团实行了大规模的板块重组、流程再造，这一举措标志着集团实现了职能管理到面向业务流程管理的转变。奥运金项目启动了黄金金融业务；首创公务机会籍模式，使先锋进入了航空金融市场；先锋收购了北京长城汽车商务租赁公司，拓展了汽车金融服务；先锋集团旗下第一家农商行成立等等。

至2013年，先锋已经成长为一家十岁的企业，十年间围绕多元化金融服务、非银行金融服务、小微金融服务的布局，构建了全国性的经营网络和多牌照的服务平台，随着互联网金融的成功布局后，集团得到了飞速发展，业务规模和液态也呈现了迅速扩张的趋势，集团员工人数翻倍增长，至2014年1月，员工人数2750人。

2014年，完成了第一P2P的A轮融资，完成了AA租车的募资，经过尽两年的战略调整，围绕互联网金融、商务租车、零售金融的加大投入，集团旗下网信集团、弘达资本集团、先锋投资集团三大子集团相继成立。并完成上市公司布局，初步实现资产证券化战略。