乔布斯:科技什么也不是 关键是要对人有信心( 二 )

换句话说,乔布斯认为,为了取得巨大的成功,并在世界上创造革命性的变革,我们必须学会优先考虑科技和人文学科的交叉领域,因为这是让最好的创意出现的方式。

乔布斯对于这种哲学理念是认真的。在1997年重新加入苹果后的多年时间里,很明显,他已经成为了一名更好的领导者。根据沃尔特-艾萨克森(Walter Isaacson)的传记《史蒂夫-乔布斯》(Steve Jobs),乔布斯的目标是建立一个以人为本的、可持续发展的公司。其他的一切——产品和利润——虽然仍然重要,但都将是次要的。

乔布斯的愿景得到了回报:他成功地将苹果的重心重新转移到制造尖端产品上,这给该公司带来了史无前例的增长。

以下是乔布斯如何来践行他“对人有信心”的:

1. 他雇用了正确的人,并放心地让他们来执行任务。

乔布斯明白雇佣错误的人的代价。他很大程度上参与了重大人才的招聘决策,甚至在休病假后也仍然如此。

很多人都有广博的知识,这使他们能够在各种情况下做出正确的决定,但你不可能在每件事上都是专家。最好的领导者知道他们不知道的事情,他们会请专家来帮助他们规划下一步行动。

推荐阅读