Docker 麻烦大了( 二 )_Docker是容器技术的典范

前 CEO 史蒂夫·辛格 (Steve Singh) 曾在 2019 年 5 月承诺，到本财年末，Docker 的现金流将为正，但事实似乎并非如此。否则，Docker 将不需要寻求额外的资金。

Docker 一度曾是家飞黄腾达的商业软件公司，在容器领域更是大展拳脚，2015 年 D 轮融资后估值达到 10 亿美元。然而眼下它却是步履蹒跚，甚至有消息传出该公司将被收购，发生了什么？

致命隐患：缺乏商业模式

Docker 的核心问题已经存在了很长时间，一直没有得到解决，这也成为了该公司的阿喀琉斯之踵：缺乏可行的商业模式。

这在一定程度上是因为 Docker 希望利用其利润中心 Docker Swarm 来做容器编排。但随着 Kubernetes 的横空出世，事情就这样结束了。Kubernetes 已经成为容器编排的最佳选择，给其他容器留下的空间很少。事实上，Docker 自己也采用了 Kubernetes。

在最近的一次采访中，Docker 的首席产品官斯科特·约翰斯顿（Scott Johnston）说：

“Docker 可以在这个基础上添加开发人员服务、CI/CD 服务、内容管理服务和安全服务，不管是我们的 Kubernetes 集群还是其他人的。”

Docker 麻烦大了( 二 )