和氏刘安让:稳健不离“养殖”,钻研不过“产品”(26)
2015年12月和氏开展“为品质点赞 , 为和氏代言”的大型手拉旗微信互动活动 。 联动终端店老板、普通店员、经销商和和氏的消费者粉丝一起互动 , 短短一个月时间 , 和氏的官方公众号访问量就突破50余万人次 , 累积投票43000余票 。 这个营销时间在国内乳粉圈造成轰动 , 其他品牌纷纷效仿 。
除此之外 , 和氏根据市场动向适时推出相适应的营销活动 , 例如2019年的“春蕾行动”、“清凉一夏”等活动 , 用好的产品打开并占领市场 , 不断提高产品美誉度与知名度 。 并深度链接消费者需求 , 做消费者心智植入的互动节目 , 例如“和氏妈妈班”、“和氏亲子活动”等服务全国范围内的和氏消费者 。 为了及时高效的获得消费者反馈 , 和氏专门成立专业客服中心 , 由专业营养师领衔指导 , 为消费者答疑解惑 , 打造更好的消费体验 。
说到市场营销的稳健布局 , 冯建强表示:营销团队的管理内容比较多 , 但是万变不离其宗 , 都离不开人 。 所以销售管理之中 , 团队的管理我认为可以排在销售管理之首 。 如何高效管理或者说如何去带动整个团队的士气 , 提高团队和经销商的积极性 , 有以下几点缺一不可 。 首先 , 在销售团队的组建上 , 要选择恰当适合的销售人员 , 认同企业文化 , 能快速适应公司;二是 , 制定明确有针对性的销售计划 , 激励政策、奖励方案 , 从思想意识形态和实际操作技能两方面规范 , 从而打造一支卓越的营销队伍 。
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