上线一年,支付宝小程序艰难突围( 九 )

由此可见,虽然都强调培育生态也打通了底层架构,但阿里的小程序集团军与百度的开源联盟依然存在差异。从整合程度的单一维度来看,阿里的集团军式打法会更胜一筹。

不过,虽然集团军能极大地整合公司内部资源,各项能力的全面贯通也并不容易,这涉及到观念改变和各部门的协同。以往强调的是打造超级App的中心化入口,但用小程序打通能力后,超级App之间的界面被模糊,互通的界限和标准需要重新被定义。

“这个话题我去年已经痛苦过了,现在已经走通,否则小程序就不会升级到阿里小程序。”管仲在采访中坦言。

关于小程序与中心化入口的关系,管仲以阿里最早的1688批发网为例。1688批发网是一个中心化的入口,支付宝上有8000万商家都需要供货,然而吸引小商家去官网的ROI会比较高。但是当1688在支付宝开通供货小程序后,小程序会成为1688一个新的拉新入口。所以中心化和去中心化的两种诉求同时存在不可分割。

在管仲看来,纯粹的中心化运营更多是PC时代的产物,但移动互联网下用户是碎片化的。要在合适的时间、合适的场景为用户找到合适的服务。而不是驱赶用户到特定App中让其只能在单一入口享受服务。

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