原创<br> 顺丰新商业故事，角逐生鲜新零售( 五 )_：顺丰新商业故事

有业内人士对双方的合作前景持乐观态度，认为顺丰与本来集团将会形成“物流+商流”的化学反应，即顺丰的生鲜供应链、前置仓（店）配送和末端同城配送和物流技术将与本来集团的O2O+B2C生鲜新零售运营能力进行有效结合。

本来生活和商家的联通相当于在为顺丰弥补渠道，对顺丰来说，既有物流端又有流通端形成的小闭环更为扎实，这也是顺丰在当下环境针对消费端和互联网端的策略选择。

社区生鲜连锁突围，顺丰的机会在哪？

正如本来集团CEO喻华峰公开信中所说，这轮融资会投向O2O+B2C生鲜新零售模式的落地。

过去七年，本来生活尝试过生鲜领域的各种可能，最终选择了线上与线下相结合给消费者提供了全场景的消费体验，助力主体客群的互通与扩大，实现生鲜流量的自给自足。

此非虚言，在传统互联网流量相对“枯竭”的当下，O2O+B2C解决了生鲜电商的流量问题。传统的B2C模式，无论是中心仓模式还是前置仓模式，从诞生之日起就面临巨大的流量挑战，生鲜流量的世纪难题，只能用足够下沉的门店来满足。

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