当一个加密基金的CIO是什么感觉( 三 )
2011年 ， 在传统投行从事卖方工作10年后 ， 我第一次转向买方 。 很明显 ， 在我处在老客户的位置之前 ， 我对他们的工作知之甚少 。 我曾经开玩笑说 ， 为了了解对方是如何运作的 ， 卖方的每个人都应该被迫在买方实习三个月 ， 反之亦然 。
这个建议同样适用于加密 。 许多服务提供商正在构建他们认为基金和投资者应该需要的工具 ， 而不是与客户合作 ， 试图了解我们的需求是什么 。 例如 ， 至少有50家新交易所希望我与它们进行比特币交易 ， 但很少有人能用三句话说清楚为什么我应该这么做 。
也就是说 ， 在进行适当的尽职调查之前 ， 不可能解雇任何一家公司 ， 因为正确解决这些问题对于建立长期的机构投资者信任至关重要 。 我们已经在慢慢地推进一些最好的加密新公司 。 作为首席信息官 ， 我的工作是帮助这些公司建立最佳的解决方案 ， 但也要等到它们解决了对我的基金和投资者的需求之后 ， 才能继续前进 。
24/7的风险管理
一旦我们建立了团队和系统 ， 我们就必须在投资上赚钱 。
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