当世界家电格局将上演中国独秀，洋品牌的中国路将怎么走？( 三 )_世界家电产业的格局已完成持续东进

同样在日韩市场上，本地企业则牢牢占据着本国市场和用户的信任度和首选度。这也正是过去多年来，很多中国企业在全球化扩张过程中“难以突破”的最后堡垒。如何在一个对民族品牌拥有崇高敬意的国家和地区，建立一个新兴品牌的用户认知及信任。这将是众多中国企业未来征战全球市场的必经之路，涉及东南亚、中东、澳洲、南非等其它海外市场经营破局和越超。

对于中国企业来说，过去30多年以来，只追求将产品卖到海外市场就是出口创汇、就是全球化落地；在家电圈看来，这只是“万里征战第一步” ，只是解决了企业走出去的发展性问题。如何真正在当地市场上“扎根立足” ，这需要中国企业必须要通过“硬碰硬”的手段，以“本土化研发、制造和营销服务”等经营策略，以过硬的品质和超出预期的体验，坚持不懈地投入，才能赢得当地用户。这注定是一场持久战，更是一场攻坚战。

值得庆幸的是，纵观全球家电产业的发展格局，目前除了日韩欧美之外，全球与中国在家电产业可以“同台竞技”的其它国家和地区还没有出现。一方面，这意味着，中国家电企业在全球舞台的竞争中“查漏补缺” ，具备足够的时间和宽松的空间，中国企业可以放开试错、放开创新，并不用担心短时间内会有其它国家快速追赶上来；另一方面，则说明家电消费业务，涉及研发、制造、营销、服务等多个环节，已经不是全球最为热门的投资领域和产业，所以全球资本不会在已经拥有成熟产业链的中国之外，再去其它国家和地区培育和投资类似的业务。其它国家顶多只是辅助和补充。