中国企业为世界家电创造的四大成就( 五 )_“别再吹捧中国家电了

在用户这个唯一的主角和中心牵引下，多年来中国家电企业们，首先就是持续更新并打通“线上线下、城市与农村”海陆空的无缝隙渠道营销服务体系。面向用户的工作、生活场景构建起各个大小不一的营销平台，为用户提供更快捷的体验和购物触点；

其次，则是面向用户的服务需求进行不计成本的投入，超出国家“三包”标准提供长达五年、八年甚至十年的产品质量保证和免费服务承诺，意在让用户更好地为产品的过硬品质和可靠技术买单，而不是被低价格所吸引。

面对外资家电企业在过去几十年来，已经形成的“品牌、技术、营销”等诸多优势，初上战场的中国企业只能选择换道超车，在面向用户的购买渠道以及服务需求等方面进行创新，打造具有自主竞争实力的手段。未来，这也将成为中国企业全球市场与外资企业同台竞争时，差异化的突破口。

规模成本

同样的家电产品，相对外资企业，中国企业只需一半的成本就能生产出来，而且能保证同样的品质和工艺。这不是偷工减料，更不是以次充好，而是基于中国完善的产业链配套，以及高效的运营管理水平，还有低廉的劳动力成本等一系列优势。

中国企业为世界家电创造的四大成就( 五 )