Revolve股价腰斩:为何中美时尚电商都无法获得资本认可( 三 )

回顾2017和2018年来看,Revolve二季度的销售表现应该是最高的,4月Revolve会在年度音乐节Coachella Valley中定期举办市场活动Revolve Festival,活动通过跟消费者的直接宣传,对销量会有很大推动。再来对比公司给出的全年业绩指引,净销售额指引区间为20%至22% YoY(5.98亿至6.08亿美元)。这样看来,二季度的销售增速(22.8%)接近全年指引的高端,显得不那么出彩,虽然超预期,但相差无几。如果以一年中业绩较好的二季度作为标准推算,全年的销售额便难以延续前两年的高增速。

加快投资致亏损延续,但仍是赛道最优

Revolve自有品牌的销售额占三成左右,并且平台上有大多数同业未涵盖的设计师新兴品牌,Revolve高管表示自有品牌和新兴品牌销售额占比超过七成,而这两类产品意味着最高的毛利率和更小的市场竞争。

KOL的营销方式非常独特,而且能以较小的营销成本(KOL费用约占净销售额15%)触及目标流量,但这样的营销手段仍然没有达到护城河的程度,其模式可以被对手模仿。但公司还是有其能触发增长空间的内外部竞争力。

其一看市场规模,单看美国的服饰电商渗透率,从2009年6.9%上升至2018年的20.6%,而垂直领域的Revolve目前的渗透率还会低于平均水平,而它主要的目标客户为青少年至中年女性,尤其是年轻群体,很难否认它巨大的市场空间。

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