致力于深度赋能农民群体的农正公司( 二 )_--------一个让农民收入翻数倍的新型农

中国是一个农民群体和耕地分散程度巨大的国家，中国的农业国情使我们没有办法完全照搬国外农业发展的一些经验。主要分析如下：

目前绝大部分土地分散在靠种地为生的个体家庭手中，这部分农民缺乏种植经济作物的条件，主要以种植粮食作物为主，每年风调雨顺的年景，一亩地全年能有2500元左右的收入；一旦遇到自然灾害（主要是干旱、涝灾、虫害、气温异常导致的病害等），农民种植户的种地收益将很难得到保障。这一部分人是中国农业中力量最大的农业劳动力，同时也掌握着中国比例最大的耕地资源，并且这一部分家庭对财富，对富裕生活又有着强烈的追求；然而这一部分人又是最分散，最缺乏经营能力的群体。亟需像农正公司这样的企业来引领他们，做他们的大脑，带领他们从农业路上走出去，踏踏实实地向农业、向土地和劳动力要效益。

再者，是有一定经济基础的富裕农户，除种地之外本身也在经营一些小生意，有足够的资本流转小规模的土地进行小型的规模化种植，也有一定的经营思维，这类农户单单靠种地本身很难种出利润，因为规模不大，说到底也只是一个大农户，无法做到种植结构的优化。这部分农户，可以发展一些旅游观光农业，种植养殖一体化来运营；否则，由于地租成本和人工成本，在种植结构不优化的情况下，很难产生利润。这一部分农户，对农正公司的依赖比较弱，他们会始终在退租和租地之间徘徊，很难做出稳定的利润。