创业正式启动前,先用这几招验证想法|阿尔法公社观点( 二 )
作为创业者,你怎么让自己的应用在这几百万应用中脱颖而出,成为几十个装机应用甚至十几个常用应用中的一个?那就需要验证创业想法,确保你预想中的目标用户群是真实存在的,你的产品或服务也能让他们用起来。
在创业最早期就验证想法的真实性、可行性,能节省非常多的成本(包括资金成本和时间成本)。我们将以移动应用为例,分享验证创业想法的方法。
如何进行竞争对手分析
不存在完全没有竞争对手的市场,如果有,那很可能你进入市场的时机不对,或者这就是一个创业想法有问题的信号。分析竞争对手(包括潜在竞争对手),能更容易对你的想法未来是否会成功做出预测。评估竞争对手的优劣势,可以了解竞争对手中,谁的产品最能满足用户需求,为什么,以及你应该怎么样做出比竞争对手更好,更有差异性的产品。
在创业想法验证过程中分析竞争对手可以采用这些策略:
1.确定你最强的竞争对手
最强的竞争对手总是具有对标意义的。你可以通过行业内的研究报告,各类排行榜,圈定与你的领域最相关、表现最好的那一两个对手。然后全面的分析它,理解它做得好的原因,分析它用了哪些策略,它有哪些优势是你可以做到的,哪些是你不能做到的,你又能在哪些方面比它做得更好。
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