创业正式启动前，先用这几招验证想法|阿尔法公社观点( 四 )
研究竞争对手的目的不是为了模仿他，而是取长补短。既要知道它做得好的地方，去学习，更重要的是发现它做得不好的地方，它做不到的地方。了解了对方的不足和空白，然后去想办法，做得更好。例如，竞争对手没有能力提供的某项功能，我提供；它在某个流程上做得不够顺畅，我改进；它在用户忠诚度的培养上有漏洞，我补上。
确定目标受众
确定你产品的目标用户是打造产品的重要一步。打造产品和构建商业模式都应该坚持用户为先的原则。哪怕你的产品构建的再完美，如果它功能的设计出发点不是瞄准用户需求，很可能就没有用户去使用，这个产品也失去意义。确定你的目标用户是一个理性思考的过程，你需要问自己以下这些问题：
分析现有用户群
谁是你的用户？
哪些用户最活跃，付费意愿强？
考虑竞争对手
你的竞争对手拥有哪些类型的用户？
你的竞争对手选择性的不服务哪些用户？
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