乔布斯之后的8年，他已经改变了苹果( 六 )_10月5日

无独有偶，前苹果员工Chad Little在Quora上谈及苹果企业文化时是这么说的， “当史蒂夫活着的时候，他想要什么就有什么” 。但在乔布斯时代，苹果可以说是较为分裂的，其既有大公司特有的繁文缛节，同时也有创业公司一般天马行空的运行方式，而这则是乔布斯作为一个沐浴嬉皮士文化的先锋所带来的。作为公司创始人，乔布斯的参与能够直接决定项目的进展、调动大量资源、并协同多个部门，但显而易见的是，作为继任者的职业经理人库克并不具备这一能力，因此其将苹果从乔布斯时代的simple structure（简单式结构）公司，也打造成为了看上去更为“正常”的大公司。

这一点对于苹果而言无疑是至关重要的，本质上来说乔布斯二次领导苹果时所推出的iMac、iPod、iPhone ，是吃到了互联网普及以及高速移动网络的红利，每次革命性改变都是厚积薄发的结果。但在库克接棒之后，所面对的却是整个行业几乎快要撞上了天花板的情况。

苹果的创新窘境