实现高效云端迁移的优秀实践( 六 )

监控与治理

为了构建满足企业实际需求的云应用服务,企业内部需要由多个跨职能部门的团队,来负责开发和管理企业的云端战略、以及各种实践。同时,企业应该采用敏捷(Agile)的方法,在整个迁移过程持续进行学习与改进,进而在“小步快跑”中实现大规模的云端迁移。

在许多企业中,他们都会设立系统迁移架构师的岗位,来专门负责规划和领导迁移的各方面工作。在具体实践中,他们的核心职责包括:定义迁移成功所需的必要重构条件,设计数据迁移的相关策略,根据云解决方案来定义需求,以及确定迁移工作的优先级和切换的模式。通过与企业中其他业务部门的协作,他能够顺利地稳步推进云转移的顺利完成。此外,由运营、开发和设计部门所组成的云迁移团队,需要通过持续学习和相互培训的方式,开发出各种自动化的模板,进而对云应用的架构进行不断的设计与改进。

总结

如今,企业上云已是大势所趋、势不可挡。各类企业需要通过将原有的应用程序移植到云端,来降低运营成本,缩短产品的交付时间,增加增值收入,挖掘创新资源,进而将自身的注意力集中在核心业务上。综上所述,我们基于业界各类企业的云端迁移经验,为您总结了如下十一条优秀实践建议:

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