壳牌要把自己打造成全球规模的电力企业( 三 )_：壳牌要把自己打造成全球规模的电力企

针对全球能源结构的转型趋势，壳牌在发展战略上划定了三大重点领域。

在石油项目的投资上，壳牌将更加注重投资回收期在10-15年的短周期项目。

“对于石油业务，我们会保持稳定发展，但在将来某个时间点，随着需求下降，石油业务也会缩减。”魏思乐称。

对于天然气和化工业务，壳牌将继续增加投资和布局。魏思乐认为，伴随全球经济增长和能源转型的需求，化工产业将持续增长。

“比如，要做到建筑物隔热，或用更轻量化的材料来生产轻型的汽车、飞机，这些材料很大程度上都来自于化工产业。”魏思乐称。

为了顺应强有力的电气化趋势，壳牌将着力打造较大规模的电力业务。

目前，电力业务占壳牌总业务规模的比例不足1%。但电力业务的投资，已占壳牌每年投资总额的5%-10%。壳牌希望，以此带动电力业务的快速增长。

在魏思乐看来，电力发展的长远未来在于风能和太阳能。

其中，壳牌选择优先投资风电，尤其是海上风电。因为太阳能发电技术简单，壳牌认为，不能通过自己的技术能力提供更多增值。但海上风电投资，无论是技术还是工程建设，复杂性都更高，特别是浮式海上风电技术的要求更高。

壳牌要把自己打造成全球规模的电力企业( 三 )