好莱坞大亨的传奇创业史:凭劣质资产打造42亿美元科技财富( 三 )

“Barry Diller有着美国所有人中最不寻常的职业之一,” David Geffen说,他是Diller的亲密的朋友以及前同事,现在自己的身价79亿美元。“当他决定接管QVC时,我很震惊。我认为这对Barry来说还不够好,不够大,不够重要,不够优雅。”

在1993年的《纽约客》简介中,Diller展示了一个关于非线性电视观看习惯的先见之明,本质上是对Netflix的描述。然而,当建立自己的流媒体业务的时候,Diller承认,“我们的想法很糟糕。”尽管拥有Ask Jeeves和Vimeo,但他在搜索领域被谷歌所击败,在视频领域被所YouTube击败。他错过了投资中国互联网巨头百度和亚马逊的机会。当Priceline网站提供给他时,由于Expedia的麻烦问题,他身无分文,无法突袭获得成功。

但Diller的成功弥补了他的失误。在IAC,他创建并剥离了十家上市公司,包括Ticketmaster、旅游巨头Expedia和Tinder母公司Match Group,总价值700亿美元(估计成本为120亿美元)。

Diller承认:“700亿美元是一大笔钱,但不是7000亿美元。我对这种差距感到难过,这真是荒谬而令人反感的。我不是一家公司的创始人。我们是机会主义者,我认为我是个很好的管理者。我希望我创建了一家公司,但我也希望我能像Fred Astaire一样跳舞,像阿黛尔一样唱歌。”

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