好莱坞大亨的传奇创业史:凭劣质资产打造42亿美元科技财富( 四 )

自从1995年掌管IAC的前身以来,他为股东创造了14%的复合年回报率,表现超过伯克希尔·哈撒韦公司,并击败了标准普尔公司和一些好莱坞巨头,例如迪士尼,CBS和维亚康姆集团。亿万富豪Mario Gabelli是一位IAC投资者,他曾跟随Diller数十年。他说:“Diller早就了解了媒体界的数字世界的动态,并抓住了它。”“Diller总是有计划的,” David Geffen补充道,“我从没见过他不成功。与他打赌绝对是件蠢事。”

现在Diller再次挑战传统。他正准备剥离Match Group(IAC皇冠上的明珠)和杂工市场ANGI HomeServices的剩余部分,总价值200亿美元。然后Diller将再次从一大杂烩的互联网未知数开始。“我们所有的演变都是关于更新的内容,”他哲学地说。“剥离原有的匹配是一个更新的过程,IAC公司重新开始创建。我们正在为了再次的进步而收缩,收缩50亿美元左右的现金。”

前Diller中尉、现任Uber科技公司首席执行官Dara Khosrowshahi表示,“Barry就像一条鲨鱼一样,如果他停止游泳,马上就会死去。所以他一直在不断前进。”

要理解Diller,重要的是要意识到他喜欢被打败。在收购方面,他倾向于购买其他人认为不适合的方案。事实上,这是Diller最早的成功之一,即1976年的喜剧《The Bad News Bears》,这是Diller在接管派拉蒙公司之后制作的。在其中,Walter Matthau扮演一名无精打采的棒球运动员,他将一支没什么潜力的加利福尼亚小联盟球队变成了争夺冠军的竞争者。这是Diller事业的完美总结。

推荐阅读