对产品经理来说，懂中台架构很重要！( 四 )_：对产品经理来说

本节总结

中台的本质是回归企业架构，中台是企业IT架构为了适应业务架构的一种有效的解决方案；阿里中台是基于自身业务架构发展需求，逐步摸索迭代，是量变到质变的产物；任何企业做中台，需要从企业架构入手，梳理出业务架构，根据核心业务流程来规划自己的“服务共享体系”。二、中台的目的：调和不可能三角 1. 中台需要取舍：主要矛盾、次要矛盾

“不可能三角”是金融金域的一个概念。

类似于项目管理中的时间、质量、成本，并非三个不能同时成立，而是说必须有所取舍，最终达到均衡。

如下图，各边必须有所扭曲才能物理存在。