一个明星企业的破产和“不跑路欠钱慢慢还”的创始人( 七 )_一个明星企业的破产和它‘不自杀、不跑

庄吉集团启动多元化战略

年过半百时，郑元忠仍然雄心勃勃，充满激情与冲动。他说：我现在有经验、有能力，每天仍是 10 多个小时在工作，我不满足于现状，我还能创业。

随着企业越做越大，郑元忠不再只满足于服装行业。2003 年开始，庄吉集团启动多元化战略。先后涉足房地产、有色金属、造船业、物流、电力等领域，企业规模急剧膨胀。现在看来，败笔正是在那个热火朝天的扩张时期埋下的。

2008 年金融危机爆发后，服装行业利润逐年下滑。与此同时，造船业进入寒冬。据媒体报道：当时庄吉之所以涉足造船业，主要是觉得这个行业很红火，订单多，钱好赚。另外，还有一个动因是，庄吉 2003 年在外地搞房地产，也赚了不少钱，有资金。而银行也‘锦上添花’，愿意放贷支持。就在‘庄吉船业’打算大干一场的时候， 2008 年，突如其来的国际金融危机，让全球贸易骤降，船只需求自然也少了。不接单是等死，接单是找死。关键时刻，‘庄吉船业’为香港某公司承建的两艘巨无霸货轮在即将竣工时又遭到了船东‘弃船’，立即卡牢了资金链。庄吉集团直接为庄吉船业垫资了 3 亿元，并为其担保 3 亿多元，遭拖累，也成了必然。