故宫也要养家( 六 )
运营故宫的巨额费用，有近一半的钱得自己想办法挣出来，这是故宫做文创的动力之一，也是大多数谋求发展的博物馆奔向文创的动力。
博物馆文创的悲与喜
2018年故宫门票收入8亿元，文创收入15亿元，目前在淘宝、天猫开了6家店，单故宫文创一家店铺就拥有315万粉丝，一年6000万人次的访问量。
图5/9
故宫博物院文创旗舰店
文创领域当之无愧的网红。
故宫这几年带给消费者的耳目一新，一方面归功于单霁翔对内部文物管理、参观体验的大力改革，另一方面也得益于故宫文创团队的脑洞大开，匹配了90后消费者对于文化类创意产品的偏好。
而淘宝、天猫等电商平台作为购物渠道，在数字化的基础上，有意识地承担了更多创意孵化、文化传播和供应链整合的角色，这也是阿里巴巴集团在商业生态系统打造上尤为擅长的一环。
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