WeWork中止IPO后，联合办公往哪走？( 五 )_关于WeWork的故事还在继续。据外媒报道

实现盈利前， WeWork还要烧多少钱，还不得而知。但愿这只超级独角兽最终不会沦为“毒角兽” 。

联合办公的当务之急：造血能力

在国内，共享办公领域也有很多的玩家。 2015年被称为中国联合办公元年，在“双创”的带动下，国内的孵化器、众创空间与联合办公等瞬间急剧发展起来。在资本的催化跟创业的热潮下，很多联合办公将初创企业列为目标客户，希望通过为创业企业提供增值服务来建立商业模式，或者以入股创业公司替代租金，当然还有众创空间是依赖政府补贴收入。

所以随着“双创”的降温，一些商业模式不清晰的孵化器、众创空间、联合办公便纷纷倒下了。根据VC SaaS的数据， 2018年到今年6月，中国的共享办公品牌已经减少40家，运营时间均未超过两年。

看似模式简单的联合办公，其实是一门大学问，它是一个需要通过不断圈地或收购办公空间，然后再转租的重运营模式。资金跟规模，是摆在它面前的两道门槛，持续的资金投入带来可盈利的扩张，才能形成一个健康的商业模式，才能在这个领域存活。