鲁大师赴港上市，周鸿祎的另一支“奇兵”( 四 )_：鲁大师赴港上市

同时，在加盟360之后，鲁大师与360硬件大师的业务合并，继续强化了其在硬件检测上的工具属性与市场印象。

如此以来，不管是在业务定位上还是在用户的印象中，鲁大师的发展格局都被无意的缩小，从“系统优化”向“硬件检测”偏离，单一化的业务能力也使其更像专精工具属性的“兵”，而非“将”。

随着移动互联网兴起，PC设备使用的频率越来越低，扎根于PC端的鲁大师多少有些淡出了用户视野，新增的业务无法被及时感知，首因效应加重，用户认知模糊的停留在“跑分工具”之上。

过去，鲁大师以“硬件测评”“跑分”成功占据PC时代的互联网一席。

如今，在上市之后，鲁大师单一的工具格局或成困局，亟待突破。

老生常谈，鲁大师在讲什么样的故事？

单一的业务是不行的，更何况鲁大师引以为傲的“硬件测评”“跑分”等功能主打免费模式，并不赚钱。一个企业需要盈利，大师也需要“恰饭”。

查阅鲁大师向港交所递交的招股书，可以发现，鲁大师如今的盈利方式主要来源于三个模块，在线广告、游戏与电商。

鲁大师赴港上市，周鸿祎的另一支“奇兵”( 四 )