万亿美金的苹果 在乐视的路上越走越远( 三 )
2014年底苹果推出了Apple pay,4年多之后,美国排名前 100 位的商家中,有 74 个商家在使用苹果支付服务,覆盖到了全美国65%的零售店。
2015年苹果推出了Apple music,对标当时的流媒体音乐当红炸子鸡 Spotify。结果短短3年时间,Apple music就在美国市场拥有2100万的用户,超过Spotify,而且增长速度依然是Spotify的两倍以上。
在2018年,苹果的几个传统的服务(商店、音乐、云储存)收入就连创新高,成为苹果内部仅次于iPhone的部门。
乘胜追击,2019年成了苹果服务的大年,一口气推出了Apple card、Apple arcade、 Apple news plus、Apple TV plus 四项服务。
左手画个虫,右手画个龙。苹果一系列的操作,令人眼花缭乱。那么,苹果这些服务矩阵,到底能如何改变苹果?
2、足以再造苹果的服务矩阵
苹果的大本营是美国,因此服务内容也还是基于美国。除去苹果商店、苹果维修等传统产品,新的服务矩阵大致包括了七个品类:
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