中国光大控股（0165.HK）的长期催化剂是不是到了该催化的时间了？( 七 )
从集团的整合路径来看，目前这样的架构即不体现光大资产管理这个平台的平台价值，亦不方便集团公司理顺证券、银行的股权关系，这是历史遗留问题，处理是迟早的事情。
重组之后，中国光大控股也曾尝试处置被动的股权持有业务。
2013年12月，公司向集团转让了3600万股光大银行A股；
2014年2月，公司向集团转让了1.12亿股光大银行A股；
2016年6月，公司以港币9.3亿元出售光大证券（国际）有限公司49%股本给光大证券金融控股有限公司。
2017年9月11日至2018年5月24日期间，透过上海证券交易所大宗交易系统于正常交易时段后按平均售价每股光大证券销售股份约12.47元人民币出售合共1.57亿股光证A股股份，总代价为19.57亿元。
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长期催化剂是不是到了催化的时间了？
我们都知道要出售，公司也一直在推进，但是并没有完全剥离干净，所以市场一直把这个 当长期的催化剂。但是最近不一样的地方在什么？
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