从0到1设计一款B端产品，我的反思和总结
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笔者负责了一款B端产品从0到1的设计过程，包含需求沟通、产品规划与设计、产品开发、产品测试和产品上线和运营，笔者对各个方面存在的问题进行了反思总结，与大家分享。
很多产品经理入行后，可能一直在做迭代优化的工作，没有机会参与到从0到1设计一套产品的过程。
相比较他们而言，我是比较幸运的，在刚入行进入现在的公司一个月后，因为公司产品人员的短缺，加上我们老大一直看重我，想让我快速成长，直接让我负责公司接的一款新的产品。
所以我经历了这款产品的需求沟通、产品规划与设计、产品开发、产品测试和产品上线和运营的整个生命周期，下面我也会从这几个方面来阐述。
一、产品需求沟通
产品的需求沟通，因为这一款产品是铁路行业某甲方定制的关于施工安全的产品，所以我们要去和甲方爸爸沟通需求。
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