阿里王帅回应“二选一”背后：商业时代的大锅饭并不香( 三 )_：阿里王帅回应“二选一”背后：商业时

以星巴克与饿了么达成战略合作为例，年满一周年后，两者共同实现了100城3000店“专星送”覆盖的目标。在星巴克2019财年第三季度财报中也显示，外送业务销售额已经占总销售额的6%。

再反过来看王帅的观点，他提到：“平台不是土豪，成本也不是大风刮来的，大促活动的各项资源天然稀缺，只能向最有诚意最积极参与大促活动的品牌商家倾斜。”

某种程度上的确如此，每个平台都有自己的定位，自然也有着相应的倾斜。拥有合理的双向选择，方能找到更清晰的发展路径，将有限资源扩展成无限的可能，实为共赢。

饿了么与星巴克的合作实为共赢02挥手告别大锅饭时代

抛开二选一背后的商业价值，许多人将这一概念定义为“非我即他”的强迫式打压——可实际上，没有选择与合作的年代，同吃一锅饭、同举一杆旗的情况，却没能营造出理想中的商业环境。

在“吃大锅饭”的年代里，受技术和环境等因素影响，商家对于平台发展思考十分局限，并且呈现同质化的状态。尽管市场一片风平浪静，但能够提供给消费者的选择却相当有限。有限的给予在一定程度上也局限了人们的想象，消费者不知道自己还需要什么，商家平台也不知道自己还能创造什么。

阿里王帅回应“二选一”背后：商业时代的大锅饭并不香( 三 )