阿里王帅回应“二选一”背后:商业时代的大锅饭并不香( 五 )

在互联网高速发展的时代,近30年,除了技术和产品的迭代更新,中国的消费者基数和自身的资源给企业发展带来了红利。

但在发展中,无法避免的竞争,在资源争夺、利益抢滩中,却暴露出了部分企业的短视。

如何杜绝“二选一”现象出现,这需要企业对商业价值观的重新审视。

商业价值观本身具备两大特性朴素和客观,宏观上可定义为对物质利益的明确取向,在新商业时代,商业价值观的定义也有了浅显易懂和一针见血的解读:

商业价值观,是在制定了目标、确定走向之后的操作方法,也是在利益当头的时代企业不断修正自我,避免偏离轨道的探索。

如今的中国商业市场,需要重塑商业价值观之下的修正。

在国外,星巴克的核心价值观是:为客人煮好每一杯咖啡。沃尔玛的核心价值观是:尊重每一位员工,服务每位顾客。

在国内,马云的六脉神剑中第一个就是“客户第一”。这质朴又简单的价值观,折射的是企业在商业前进轨迹中最本质的追求,也是关乎企业发展的根基与核心。

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