辞职 or 坚持?产品经理如何选?( 三 )

你不妨告诉他,公司已经两个月没发工资了,还欠了供应方几个亿,老板最近半年都是失联状态,高管已经走了一半。此时,你再问他,真的要“坚持”吗?

如果你的身边,有人告诉你应该选择“辞职”时。

也不妨告诉他,你担任的是重要职位,有资格参与年底产品总监的晋升,且公司是独角兽,刚谈下上亿融资,并且你还持有数百万的期权。此时,你再问他,真的要“辞职”吗?

你瞧,“辞职”和“坚持”,本质上是同一件事物,在不同环境下发生的形态变化,是随着环境的改变而发生转变的 两重特性。

辞职与坚持背后的本质是我们的人性,也是生物的本能。

生物的本能:趋吉避凶

当我们想要“辞职”时,是因为我们感受到了继续下去的危险,或者是离开能为我们带来更大的希望。

而我们想要“坚持”下去,则是因为感受到了继续下去的希望,或者是感受到了离开带来的危险。

2019年,大概是产品人最为稳定的一年,许多因素导致了市场环境变差的现状,小公司倒闭,大公司裁员,招聘岗位变得稀缺,岗位薪资失去了诱惑力,还要面临许多背负大厂光环的同行作为竞争对手。

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