To B创业，我太南了( 九 )_：ToB创业

伟大的2B事业要实现，最终还是要落到人身上。

无论是作为投资人、作为2B企业老板，还是作为合伙人，或是员工。找对人、选对人、跟对人至关重要。

2B的特性，决定很多企业老板是传统行业出身，往往拥有比较成功的行业从业经历，甚至部分实现了基本财富自由。这些成功经验即是宝贵的财富，也是沉重的枷锁，突破自我很南，互联网就是拥抱不确定性，创业就是不断自我淬炼的过程。

营收和利润，什么是当前有价值的，未来更有价值的？如何取舍，个中平衡奥妙，真是左右为难。

2B互联网创业，是一个探索的过程，并没有标准答案，需要学习新的理念，需要接受不确定性，需要把互联网的思维模式和工具应用到产业中。这个长期的探索过程中，难免会遇到各种矛盾、问题和打击，保持积极乐观，不断自我反省，不盲从不迷信，努力保持平常心，跟公司一起发展的2B方能修得正果。

2B创业，已经进入冷静期，行业资源和理解只是基础、产品技术和模式创新只是标配、能不能行得通，还得用数字来说话，才有说服力。

To B创业，我太南了( 九 )