圆通裁员风波背后,是快递业的江湖险恶( 五 )

喻渭蛟咬咬牙 , 接受了马云的“不平等条约” 。 事实证明 , 这一决策无比正确 , 淘宝与圆通开启快递合作的当天交易量是386单 , 半年后猛增近4万单 , 几乎每个月都是百分之几百的增长 。 巅峰时期 , 淘宝的快递业务几乎由圆通承包 , 其它快递拒收 。 淘宝一家的业务就占据圆通总营收的七成以上 。

喻渭蛟是不甘寂寞的人 , 他曾固守本业但失败;闯入新蓝海但大获成功 。 “生于忧患 , 死于安乐”的观念在他的大脑中生根发芽 , 导致他后来对圆通又做出诸多改进:提出快递员全年无休;豪掷数亿请IBM做信息平台建设;甚至买飞机送快递 。

而近日引发热议的圆通B网 , 就是“喻式创新”的一部分 。

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圆通的雷克萨斯

新零售的崛起 , 尤其是盒马鲜生的出现 , 将传统行业的到家服务精确到分钟级 。 食品、药品、日用品到家已经成为行业标配 , 巨大的市场空间正在显露 。 艾媒网预计到2020年 , 中国即时配送市场用户规模将达到4.82亿人次 。

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