数字经济风靡的背后:蓄势的新零售正厚积薄发( 四 )

我们现在看到新零售之所以会陷入沉寂 , 其中一个很重要的原因在于新零售并未真正找到改造产业链的方式和方法 , 当产业链没有得到改变的时候 , 新零售的功能和作用其实就无法得到根本发挥 , 最终会让人们感受到新零售带来的真正意义上的变化 。

即使是头部的阿里、腾讯和京东等新零售的玩家来讲 , 虽然他们有互联网时代的深厚机电 , 虽然他们有雄厚的资金和技术实力 , 但是 , 在改变产业链的过程当中 , 同样遭遇到了不少阻力 。 严格来讲 , 他们并没有找到真正能够对传统的B端行业进行深度赋能的方式和方法 。 因此 , 当下的新零售其实正在寻找改变产业链的方式和方法 , 从而开启一个改变商品生产和供应流程的全新嬗变 。

场景在蓄势 , 线下的场景需要找到与线上结合的最佳方式 。 在新零售被提出的时候 , 我们看到的是以阿里、腾讯和京东为代表的大型平台开始以资本运作的方式来进行线下场景的布局 。 巨头们的动作所导致的一个直接结果就是人们片面地认为所谓的新零售其实是用线下的场景获取流量和转化流量的过程 。 其实不然 , 所谓的场景仅仅只是新零售的一个很小的部分 , 只有真正找到线上和线下结合的方式和方法 , 才算是走出了迈向新零售的第一步 。

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