华为荣耀|华为：告别荣耀，来日方长！_华为荣耀

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传言一波未平一波又起。
北京时间 10 月 15 日，据路透社消息，知情人士透露，华为正与神州数码，以及其他潜在买家 TCL、小米进行谈判，商讨出售其子公司荣耀事宜。交易可能是全现金交易，最终规模较小，交易总价在 150 亿至 250 亿人民币之间。
知情人士透露，目前待出售的资产尚未最终确定，可能包括荣耀品牌、研发能力和相关的供应链管理业务。而在神州数码、TCL、小米之中，神州数码因是荣耀手机主要分销商身份，成为买家的可能性最大。
随后，这一消息被国内媒体大量转发、报道。对此， TCL、小米对极客公园回复不知情，荣耀不予置评。
荣耀或被出售最早来自于 10 月 7 日天风国际分析师郭明錤发布的研报。郭明錤在分析华为手机整体业务后，认为荣耀出售的可能性很大。郭明錤预测荣耀的出售将带来多赢局面，华为既能规避禁令，又能发展高端机型。
不过据《深网》报道，一位接近荣耀总裁赵明的知情人士透露，赵明 9 月中旬曾经内部否认荣耀出售。华为没有足够动力，也不能保证出售后能规避禁令，离开华为也将损害荣耀的溢价能力。
10 月 12 日，有自媒体再度爆料，荣耀业务或将拆分独立运作，华为官方随即否认。市场愈演愈烈的传闻，让荣耀的命运增添了更多不确定性，因为荣耀出售传闻的背后，的确有符合客观情况的决策逻辑。

一场符合逻辑的传闻
多位行业人士针对荣耀出售的传闻，向极客公园表达了可能性很大的看法。
「可能性很大，也必须卖。一个月前，我就陆续对外透露了消息，荣耀目前已经谈过几轮了，买家一定要有外资或美资背景。」第一手机界研究院孙燕飚说。电信分析师刘启诚也认为，荣耀肯定有可能被卖，荣耀作为华为抗击小米的力量，近几年也渐渐有了自己的品牌意识，很容易与华为内部产生某种竞争，目前华为面临诸多挑战，也没有更多能力扶持荣耀。
2011 年，华为新开辟了荣耀产品线，以对抗互联网手机品牌小米。两年后，为了分工更加明确，不影响主品牌高端调性，荣耀独立运营。华为主要冲击三星、苹果所在的高端手机市场，荣耀主打互联网线上渠道，覆盖中低端手机市场。
双品牌运营，两股合力冲击市场的效果是显而易见的。借助于华为在技术研发、营销渠道、供应链、品牌背书等优势与扶持，荣耀迅速成为互联网手机市场的「新势力」。一方面，荣耀以近乎「克隆」的方式，降维打击小米；另一方面，荣耀帮助华为收割更多手机销量市场份额。
2017 年，荣耀手机销量反超小米，成为国内互联网手机排名第一品牌，与华为主品牌销量势均力敌。 2018 年，在全球智能手机市场萎缩的情况下，华为+荣耀仍以超 33% 的增速增长，成为国内出货量第一的手机厂商。
近两年，随着华为与荣耀独自运作的界限更加明确，采用两套 PR 团队，手机销量分开统计。华为与荣耀之间关系也更加复杂、微妙，「左右手互搏」、中低端产品线打架的声音不绝于耳。
此外，手机线上渠道天花板尽显，荣耀开始拓展线下渠道，品牌下沉，与小米、OPPO、vivo ，甚至华为门店「贴身肉搏」。今年荣耀线下渠道超过线上渠道，未来线下线上占比或将从过去的五五分，到六四分。荣耀初期的纯轻资产模式，在 IoT 生态以及新零售 3.0 战略下，发生一些变化。
这些原本不是核心问题，不可避免但无损大局。但是，在美国禁令的特殊背景下，华为或将需要在终端业务乃至荣耀手机业务上进行一些取舍。
去年至今，美国先后对华为进行三次封锁，华为无法通过台积电第三方晶圆厂商代工、生产高端芯片，也无法从高通、联发科第三方芯片厂商购买中高端手机芯片。 9 月 14 日，美国禁令大限到期之后，华为终端业务只能依靠库存芯片维系，芯片成为压在终端业务头上的头等「大山」。
「现在华为的首要任务还是活下去。」刘启诚说。而华为手机业务面临的最大现实问题是，「芯片库存不够两个人花。」孙燕飚认为这一点也是非常关键的「死结」。
所以，这时候某种程度上，荣耀的重要性将降低。华为在极端情况下，也将会把更多资源倾斜于高端产品线，而绝非利润不高的中低端产品业务。据研究公司 Canalys 数据统计显示，今年二季度荣耀智能手机业务占华为总销量 26% 。
荣耀占比较高，利润却微乎其微。据路透社报道， 2019 年荣耀收入约为 700-800 亿人民币，净利润不足 50 亿人民币。相比之下，华为高端产品线 Mate、P 系列能带来更高的品牌溢价与利润。
可以预见，业务战略收缩，可能成为华为下一步棋的落子。

2020年中国国际信息通信展览会华为展区|极客公园
有舍有得，来日方长
从华为的发展路径上来看，终端业务的成功是一场未能预料到的「意外」。
尽管，消费者提及华为最先想到的是华为的消费者业务，但华为消费者业务营收超过运营商业务不过只有两年多的时间。华为以交换机、路由器等业务起家。网络设备、无线、服务解决方案等在内的运营商业务才是华为的根基与战略高地。
2016 年之前，华为运营商业务一直是华为的营收主力，占比超 55% 。直到 2017 年开始，运营商业务才跌破 50% ，消费者业务占比开始上升。到 2018 年，消费者业务的营收首次才超过运营商业务。据华为 2020 年上半年财报显示，消费者业务营收占比 56.3% ，运营商占比 35.2% ，不断增长的企业业务占比 8.5% 。这意味着华为如果手机业务受挫放弃，确实属于「断臂」，损失了这些年的成长成果，但还不至于伤到根基。
同时，华为消费者业务自诞生以来，定位、目标就非常清晰，是华为核心业务的之外的「特种部队」。
任正非曾公开表示，华为一定要走利润高的高端手机路线。华为消费者业务只是辅助产业，目的就是赚钱，负责输送的资金，好助力运营商业务在全球冲锋陷阵。