9000万印度人缺电，但中国手机品牌却打算将印度彩电市场推向高端( 三 )_彩电市场持续“阵痛”

而在这一阶段中，除了新增市场以外，庞大的存量市场也会激发出大量的换新需求，来自中国的彩电厂商们必然会有着更大的发挥空间——只要能够把握住这股人口红利，企业便能市场竞争中占据主导地位。而这也不只是彩电终端市场单一的竞争，在AIoT的风潮下，电视已经成为了家庭场景的核心入口。如果能够在这块市场取得一亩三分地，厂商即可凭此撬动更大的物联市场，培养用户的使用习惯，增强品牌忠诚度。

在当初国内的移动互联网时期，流量割据战让大家都明白了一个道理，先下手为强，而现在印度市场正是最好入局的时期。

另外，对印度彩电市场感兴趣的不只是彩电厂商。在IT投资界，孙正义的“时间机器”理论一直被市场投资者奉为圭臬。其理论主要核心在于利用了不同国家之间经济发展的差距，在发达国家间巩固实践自己的投资理念，再通过成功积累的经验回到相对落后的国家进行再度投资，重新建构起自己在发达国家时的投资逻辑。这就好比是一个在未来的人坐上了时间机器，带着“预知能力”回到了过去，自然会无往不利。