9000万印度人缺电,但中国手机品牌却打算将印度彩电市场推向高端( 四 )

现在 , 继中国之后 , 印度是时间机器的下一个目的地 。 但现实真的会这么丰满动人吗?

手机厂商为何要推动印度彩电市场高端化?

说不丰满是骗人 , 但真实的市场环境也确实有那么一两分骨感 。 先贤曾云“世界上没有两片完全相同的叶子” , 用以陈述事物之间的个性与共性 。 产品出海的大忌莫过于是单纯遵循以往经验 , 刻舟求剑 , 而忘记了去做本地化来满足市场的特殊性 , 那么出海策略最终只能面临折戟而归的局面 。

回到印度 , 在庞大人口红利和较低产品占有率的映衬下 , 彩电产品的存量市场被视为了待切的蛋糕 。 依据CEIC统计 , 印度2018年国家人均可支配总收入为131580卢比(约合人民币13071元) , 对比国内(2018年为28228元) , 印度用户对产品价格要更为敏感 。

因此要想迅速收割这部份的存量市场 , 高性价比会是必不可收的利器 。 在2019年Q1季度 , 小米电视在印度份额达到39% , 而后序排名厂商LG、索尼和三星的份额分别为15%、14%和12% , 三者相加只比小米高出两个百分点 。 对于印度市场的成功 , 小米电视此前表示是其产品“触动心灵 , 价格合理”的特性受到了全球消费者的青睐 , 高性价比策略效果显著 。

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