微信外链规范升级，拼多多会夭折吗？( 六 )_“万水千山总是情

从流量玩法上，此次的微信切断了拼多多拉新促活的有效途径，但从整个战略布局上却是促使拼多多提前进入到了战略升级的第二阶段，因为从拼多多的高成长和在资本市场呼风唤雨的能力表现手法上看，第一阶段，拼多多以拼单和低价为手段，将过剩产能（或者说是本应淘汰的落后产能）与价格敏感型用户形成速配，变现微信赋予的社交流量。这种有效的刺激流量增速的方式已经让拼多多红的发紫，根据QuestMobile发布的《 2019 移动互联网全景生态报告》显示，截至今年 6 月底，拼多多平台月活用户已经突破 4 亿，同比增长41% 。过去的 2 个月时间里，拼多多净增用户规模达 3532 万。

也正是基于这4亿用户的作用，才让拼多多有了超越京东的实力，日前，拼多多创始人和CEO黄峥在该公司四周年庆动员会上发表内部讲话。黄峥表示，最新季度，拼多多交易额已经超过了京东，比之前预计的提前了 2 年。截至昨日收盘，拼多多股价涨1.86% ，报价 34 美元，总市值为395. 20 亿美元。

尽管拼多多具备了超越京东的实力，但从电商品牌定性上说，拼多多却依然充斥着“假货、山寨”的口碑疑云，因此，对于拼多多来说，面对这沉淀下来的4亿用户，拼多多要做的就是基于内部会员的营销为拼多多品牌树立新形象，这也是拼多多基于整个大战略布局的第二阶段，把广义社交沉淀为私域流量，通过进五环实现消费分层，向成熟会员体系过渡，远景是迪士尼的文化IP+娱乐社交以及costco的优质低价+薄利多销。