从2019爱普生创新大会 看“不可或缺的公司”是如何炼成的( 八 )

当然了 , 中国市场瞬息万变 , 企业战略也要随时跟进 。 随着AI、5G等高新技术的深入发展 , 行业边界愈发模糊 。 跨行业企业摩拳擦掌 , 行业内传统公司加速转型 , 互联网企业抢占线上蓝海 , 行业竞争已经由传统研发生产模式向生态圈竞争转变 , 市场新格局正在形成 。 身处产业变革的风暴眼 , 爱普生时刻保持着敏感性和洞察力 。

最近几年 , 如果说开放协作是大势所趋 , 爱普生已成功先行一步 。 爱普生意识到科技创新越往“高精尖”方向攀爬 , “单打独斗”就越加势单力薄 。 爱普生中国紧紧围绕“协作有为 , 创新无界”的目标 , 继续秉持“科技+本地化”战略 , 不断打基础练内功 , 持续保持优势领域发展的先发优势 , 并进一步加强开放协作 , 推进与更多领域合作伙伴的深度融合、优势叠加 , 与合作伙伴一起成为“不可或缺的公司” 。

爱普生认为 , 想要企业实现可持续发展 , 必须抓住眼前机遇 , 在输出自身技术优势的同时 , 与不同领域所有可协作创新的合作伙伴一起 , 进一步突破行业边界 , 形成“硬件+内容、渠道、平台、网络……”的终极协作平台 , 以有为协作 , 创无界未来 。

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