帮助1000家服务商完成数字化转型！支付宝定下“百千万”战略目标( 三 )_今日

帮助1000家服务商完成数字化转型！支付宝定下“百千万”战略目标

但市场上，除了基本的支付功能之外，现在的商家客户对于营销系统、数字会员等服务需求越来越高，这意味着服务商需要具备更高的产品能力和投入更多的成本。

支付服务行业是典型的规模化经济，支付企业本质就是商户的信息化供应商，想要提供有竞争力的产品，需要投入大量的研发运营资源，还需要在线下布大量拓展团队和服务团队。

一个服务商从0做到日均交易100万笔的规模，可能需要3000多万的成本支出，而这个过程可以获得的盈利比较有限，只有整体规模起来，才能有较为稳定的收入，所以传统支付服务商的转型还是比较困难。

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支付宝方面在会上表示，在原有的支付返佣、IoT餐饮行业激励政策外，将试点卡券营销的现金与流量激励，在稳定服务商收入同时，提供新生意机会；还将开设支付宝大学，与淘宝大学、1对1服务助手等通过培训，为服务商提供战略、管理、执行指导。

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