每日优鲜领跑“631” 生鲜电商再无变局?( 九 )

数据显示 , 每日优鲜进入武汉9个月后业绩翻了8倍 , 月订单量破百万 , 华南区的月销已达2.5亿 , 同比翻了5倍 。 前文说到的北上广深“631格局” , 同样也能证明区域化策略已初见成效 。

第五点:重视创新

拆解每日优鲜就会发现 , 创新精神贯穿其整个发展历程 。 每日优鲜内部把创新分为三种 , 创业之初对新趋势的判断做出了从0到1的创新 , 模式得到认可后进入从1到10的创新 , 再往后则是从10到100的创新 。

每日优鲜合伙人兼COO孙原表示 , 公司会把90%的创新投入到连续性的创新 , 其中供应链不断夯实是连续性创新的主轴线;另外腾出10%的精力放在非连续性创新 , 也就是新业务的探索 , 包括无人零售、社交电商等业态尝试 , 是在为公司打造第二条增长曲线 。

以上五大增长点共同促成了每日优鲜的领跑 , 需要明确的是 , 五大增长点并非相互独立 。 创新精神使每日优鲜开创前置仓模式 , 区域化策略离不开前置仓模式 , 而前置仓模式、用户运营和区域化又都必须有智能化管理作为支撑 。

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