蚂蚁金融云融入阿里云智能：巨头的深意(13)_王如晨/文摘要◎融合的生态逻辑◎一个

“经济体”、“商业操作系统”、“协同”之类的话语里，有阿里集团对自身生态的描述与定义，它在建构起多样性与复杂性之后，也在持续不断与复杂性斗争。对于这样一家巨头来说，形成一种一致性与统一性，建立一种开放、共享的协同机制，比其他难题都更重。文化与价值观当然没问题，但要落在实际的运营中，并不容易。

这是我们一直密集关注阿里组织力与领导力变化的原因，同样是我们考察它未来竞争力的关键参照。

今日的整合，事实上也是一次更大范畴的组织架构与业务版图的调整，涉及到超级协同。

这里有必要提一下2019年云栖大会上蚂蚁总裁孙权一段话：科技驱动金融从离线走向在线， “未来的金融中心，一定是科技中心。没有科技，不能称为金融。没有数据，不能称为金融” ，中国内在金融中心今日在北京和上海，未来杭州、深圳会扮演关键的角色。

这与几年来硅谷与华尔街之间的话题博弈、人才与技术流动风向极为契合。

夸克认为，里面有阿里集团面向未来的价值渲染。蚂蚁的开放征程与架构演变，金融云与阿里云智能的融合，整个体系的协同，也是金融与技术的价值融合。

蚂蚁金融云融入阿里云智能：巨头的深意(13)