智能音箱两派四分支 为何内容成为胜负手?( 七 )

据了解 , 蜻蜓FM也在儿童内容上与厂商之间进行内容开源合作;还不排除未来在线音乐平台如网易云音乐、腾讯音乐等与其他智能音箱品牌进行开源合作输出自身的内容 。

笔者认为 , 小雅出现实际上是在线音频平台与智能音箱风口“联姻”的新物种 , 喜马拉雅团队一定要打造小雅这款产品 , 并且进行细分产品场景的细分 , 比如儿童版、车载版等 , 实际上是智能音箱避开了手机端注意力碎片化、多元选择的竞争 , 只有平台的独占音频内容 , 用户一旦购买了平台产品 , 就意味着用户会在平台上停留更多时长 。

从品牌层面上 , 小雅出现可以深化用户与喜马拉雅之间的关联度 , 与主打开源化内容的音频相比 , 智能音箱每一次唤醒词就是一次品牌重复 , 用户在同样一个场景下不可能记住超过3个以上的品牌 , 尤其是当“听”线上优质内容成为都市人们的生活方式时 , 自营产品的优势就突显出来了 , 想到了喜马拉雅就代表了在线听内容 , 这对于用户注意力的引导相当有吸引力 。

当前 , 智能音箱正处于用户扩张期 , 平台似乎愿意给用户购买一个智能音箱的理由上再加点筹码 , 那就是让用户购买智能音箱之后能够听到有一定消费门槛的精品内容 , 所谓VIP会员的意义就是出钱买到获取难度更大、及时优质的版权内容 , 而小雅Nano洞悉了用户的这一内容消费需求 , 用户购买一年的VIP即可获得这一“陪伴式”产品 , 突出了用户为内容买单的差异化竞争优势 。

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