中国家电出海难：海尔智家的投入“痛苦期”，美的、格力能绕过吗？( 五 )_本文共2292字

美的集团董事?兼总裁方洪波最近在一次AIoT的创新成果发布会上，不无忧虑的表示，我们的未来在哪里。即便是美的这样的家电巨头，也感到了前所未有的危机感。

我们可以看到，美的、格力尽管在营收数据和利润上表现稳健，但基于“危机感”都已经在谋求转型，而海尔提前布局的全球化、高端化、智能化也成为他们布局的重中之重。

全球化方面，谋求科技转型美的，不惜投入重金， 2018年美的研发投入达98亿元，全球研发中心达到了28个，囿于转型时间尚短，目前还没有非常亮眼的产品。在创牌方面，美的为了改善OEM出口创汇模式，也尝试过收购凯利拉美、东芝家电、库卡等进行全球品牌体系搭建，成效喜忧参半。三季报来看，美的洗衣机在东芝协同下外销增速提至两位数，而库卡仍处在调整期， Q3营收下滑2%、订单下滑16.7% 。

格力空调从2005年起就领跑全球市场，但是空调占总营收80%的单一产品结构开始制约业绩增长，目前格力电器已经开始将重点向国际化与多元化。从财报来看，格力目前的出口跟美的类似，仍以OEM出口为主，不过近些年也在努力提升其自主品牌出口比，还在巴西、巴基斯坦建立了2个工厂。