美团被实名举报，商户“以身饲虎”还能忍多久？( 二 )_临近双十一

这已不是美团第一次被举报的报道。从去年中旬开始，媒体就陆续报道美团在全国多地因不正当竞争被相关部门立案调查。但美团仍没有悔改，继续利用自身平台的“流量分配”权，将商户的依赖变成对付商户的利器，甚至变本加厉。

正因为平台对流量分配有掌控力，所以面对美团的无理要求下只能选择委屈求全。商户在当中面临了严酷的生存压力，而且从形式上看，无异于“以身饲虎” 。人说店大欺客，其实店大不仅欺客，也欺商。美团平台虽大，但为了维持在投资人面前赖以标榜的市场流量和占有份额，在两大平台的白热化竞争中，美团的商户不仅得不到平台的补贴和声援，以获得新的更多的收益；反而要牺牲既得的那点可怜的收益，去反哺平台，支撑平台的述求和欲望。抛开“以身饲虎”这个成语曾经隐含的正面教义不谈，美团像不像一只饿虎，眈眈望着皮包骨头的商户们？

不要忘了，在美团建立初期，正是靠着彼此的信任，商户把自己的营销费用变成团购优惠，才博来了平台的第一批流量。而今天，商户之所以加入美团，本质上跟美团也是一种合作关系。平台以自己的品牌传播能力、配送服务能力“入股” ，而商户以餐饮等商品“入股” ，双方互惠互利，互补共生。商户的商品构成了平台的内容，平台的加持提升了商户的销量。商户选择跟平台合作的驱动力只能是你对他们的扶持，而不是要挟之下的被逼无奈。