昔日湖南第一酱油品牌:它曾比肩海天味业,如今市值相差3000多亿( 三 )
不久后 , 加加开始了全国化经营 。 在这个过程中 , 公司采取独家经销制的经营措施 , 与各大经销商结成利益共同体 , 抢占市场份额 。 除此之外 , 为了提升产品知名度 , 其也在广告上面下了一番工夫 。 据悉 , 03年的时候 , 企业出价4800万元拿下了当时央视的标王 。 通过这一系列措施 , 公司的业绩得以快速攀升 , 并在2012年成功上市 , 一时间风头无限 。
然而 , 在这风光的背后却有着不少隐患 。 当初加加为了拿下下沉市场 , 主动把酱油价格调到每瓶2.5元 , 这在很大程度上打击了加加的高端品牌形象 。 此外 , 公司先货后款经销模式缺乏市场竞争力 , 该模式下其很难把应收款项收回来 , 导致企业现金流吃紧 。 相比之下 , 早在九十年代就实现先款后货的海天味业 , 在这方面极具优势 。
另一方面 , 加加酱油的品牌价值定位不明晰 , 导致其发展后继乏力 。 更重要的是 , 公司的营收严重依赖酱油这一大单品 。 事实上 , 公司很早之前就开始了多元化战略 , 但这个过程并不顺利 , 始终没突破自身的发展瓶颈 。 在海天、李锦记等品牌越来越强势的背景下 , 加加的市场份额进一步下滑 , 逐步走向衰落 。
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