“双11”新消费升级为促发展提供“支撑腿”( 三 )
这是一场深刻的革命 , 简单来说 , 就是从提高消费者的购物体验度的层次 , 上升到了通过供给侧的改革 , 来培育、满足、提升消费的层次和水平 , 赋予“让生活更加美好”更多的形式和内容 。 更重要的是 , 这种变化迸发出了巨大的能量 , 在激活需求的同时也带来整个经济增长方式的改变 , 为经济结构的调整和优化提供了支撑 。 宏观层面 , 消费已经连续5年成为中国经济增长的第一动力 , 这一点从2019年天猫双11的总成交额、下沉市场增量等数据可以看出 。
中国的消费潜力一直保持着稳健增长 , 新消费带来的内需潜力释放才刚刚开始 。 这里面有着强大的内生逻辑 , 从新产品到新服务 , 带来了消费新体验 , 扩大了消费新市场 。 新品是近年来快速崛起的新供给之一 。 凯度消费者指数公司(Kantar Worldpanel)的预计在今后10年里消费品公司75%的增长将依靠新品实现 。 天猫双11与传统意义上的年底清货不同 , 这是一年之中最大的新品首发节点 。 隔空换妆、“无痛剁手” , 像买菜一样买车 , 像点外卖一样买家具 , 新服务带来了新体验 , 创造了发展新风口 。
新商品供给壮大、新品牌爆发、新人群加入是天猫双11购买 , 才是天猫双11的关键意义 , 也是其所具备的能力和担当 。 很显然 , 作为双11的倡导者和实施者 , 天猫在其间发挥着关键支撑和行业引领的作用 。 从天猫提出“为消费者节省500亿 , 双11当天新增1亿参与者达到5亿 , 全球品牌新品发布的最大节日”三大目标 , 到拼多多加码“百亿补贴” , 再到苏宁易第一次提出了“场景引力”这个新概念 , 正如天猫总裁蒋凡所言 , “当然双十一我们不只是看重优惠让利 , 更重要的是双十一在驱动新消费 , 新消费一定始于新供给 。 ”
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