双十一透支市场效应显现:家电业再次发出“活着是唯一战略”( 二 )

这绝非今年家电业个别企业的遭遇 。 今年的双11大促 , 家电行业各领域的巨头们 , 突然引爆一场场的超低价格战 , 再次刺痛了中国市场上众多家电厂商那根紧张的神经:一方面 , 头部企业通过价格洗牌的手段已经无法避免 , 而且力度将会超出很多家电企业的想象 , 一轮接着一轮 , 比小米雷军更狠;另一方面 , 大量中小微企业的生存空间会被不断的挤压 , 清场出局是很多厂商的唯一出路 , 活下去将成为一项艰巨的挑战 , 稍微停顿就没戏了 。

由此不少家电企业们 , 在双11大战落幕之后 , 很快就针对2020年、2021年的市场竞争和发展喊出了\"活下去才是唯一战略\"呼声 。 这绝对不是矫情 , 更不是危言耸听 , 而是摆在所有家电企业面前的一道现实经营课题 。 因为 , 与过去几年相比 , 整个家电市场已彻底告别\"高增长、大增长、快增长\"通道 , 所有企业都需要在低速增长通道中寻找新的存活方式 。 没有企业和商家能够例外 。

今年双11价格战引爆的背后 , 本质上就是家电大企业们一种积极主动\"自救\"手段 , 解决企业增长乏力、团队士气低迷、合作伙伴信心匮乏等一系列问题 。 相对于中小企业 , 各个行业的头部、大型企业们 , 要维持如此庞大的体量运营和发展动力 , 唯一手段就是通过行业清场、拉高门槛 , 将大量投机者和弱小者干掉之后 , 才能进一步发展起来 。

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