双十一透支市场效应显现：家电业再次发出“活着是唯一战略”( 三 )_接下来的二、三年间

回望过去30多年中国家电产业的发展历程，可以清楚看到：每当行业增速放缓，甚至由上涨变下跌时，头部企业的业绩利润和市场份额会大幅提高。比如今年前三季度美的、海尔、格力三家的表现。这正是因为，行业领军企业每到这个时候，就会加快行业洗牌，借助价格战开路之后，再通过自身的一系列差异化优势和手段，带动一线市场从分散走向新的集中。

这个周期肯定不会太短，但也不会太长。具体到家电行业，这将会通过2、3年左右的时间来完成，先是一轮轮的低价格清场，然后再是一场场的升级转型巩固领先优势，再进一步扩大战果。由此，未来2年将是大量家电厂商们必须要直面\"活下去\"这一现实问题的关键时刻。

首先，与大企业拼价格，显然不是中小微企业能力所擅长的手段，因为即便其它企业通过\"偷工减料\"降价促销，也难在市场有明显的拉动作用；其次，大企业们除了价格封杀，还会采取其它的竞争手段，比如更立体的渠道、更有影响力的品牌、更具差异化的产品，这些也是其它企业需要规避正面竞争的地方；

那么，未来2、3年内，其它家电厂商活下去的机会在哪里？到底是守株待兔式苦熬，还是积极扩张式抢夺，家电圈更认同后一种，必须要布局、挖掘过去那些看不上、看不到的缝隙市场，一点点聚沙成塔。别急于一口气吃成大胖子，更别想着3个月半年就会挺过去。