猎豹移动:放长线,钓大鱼( 三 )

是的 , 如果说过去的猎豹移动曾经是一家工具类公司 , 一家以娱乐游戏为现金牛的公司 , 那么未来 , 猎豹移动正努力向着一家AI公司进发 。 而这次 , 猎豹移动选择的新方向不仅可以避免此前工具类产品的天花板 , 也能有效规避游戏产品的高投入高收益但生命周期短的短板 。

之所以Q3财报中的这个“小不点”被猎豹移动看作是该公司从移动互联网转型至以AI驱动的产业互联网后的一次实质性进展 , 是因为猎豹移动在卖场智能化、家庭智能化以及公共服务智能化这三大场景上正快速推进 , 与猎户星空合作推出的智能服务机器人服务人次突破1.3亿 , 成为行业服务规模最大的机器人公司 。

当然 , 投资人似乎还不愿意为这个“理想”买单:猎豹移动财报发布后 , 股价一度下跌 。

而此时的傅盛 , 则像一个孤独的渔者 , 一片冰雪中独钓 , 等待着他的胜利——人工智能不是一朝一夕就能促成的技术和产品 , 它是一个体系和平台 , 傅盛只能坚持下去 , 才能“放长线 , 钓大鱼”!

第一条大鱼:无限场景的公共服务

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