开局一把锤，砸烂76台冰箱后走向人生巅峰，还吞并18家企业成为国民品牌，他究竟是谁( 六 )_今天小编带来的品牌故事是国民品牌“海

1988年海尔人拿到了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。海尔品牌也成为了“冰箱名牌” 。到了1991年二月的销售收入达到7.24亿元，利润高达3118万元。同年海尔合并了青岛电冰柜总厂，空调器厂，将经营范围从电冰箱扩展到电冰柜和空调器，迈出了多元化战略的第一步。

第二年邓小平南巡谈话后，张瑞敏果断以较低的价格在青岛市高科技工业园买下720亩土地，筹建中国最大的一家电生产基地“海尔工业园” 。工业园建成之后，相继研发了分体式空调器，柜式空调器，滚筒式洗衣机等产品。

海尔还利用国家优惠政策，先后兼并了18个企业，将业务迅速扩展开来，在兼并其他企业的过程中，海尔独创了著名的“休克鱼疗法” 。张瑞敏用“鱼”来比喻企业，将兼并扩张称为“吃休克鱼” 。 “休克鱼”的肌体没有腐烂， “休克”是因为企业思想观念有问题，海尔兼并企业之后，可以通过注入新的管理思想而“激活休克鱼” 。